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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： 6vwT[?[{C  
#hI3>*4F{6  
①    大批量的生产方式； Zq%b}No  
K2bVZw]  
②    多品种少量的生产方式； .< EBJRn  
-K`bFt&MOJ  
③    柔性生产方式。 #?>Wr d8w  
D}r;xxD  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 =E 7rB24  
R6&FqC4&l  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） mb?~  
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　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 xn^ 0  
uk &3@s8LU  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） emvVg!  
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　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 \~uIn/v$P  
%uP&Lv  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） vkWj   
 h z9xx|,  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 o%wlI{~0  
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目视管理的三个阶段如下表所示： o K?-@EJ  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 w@}5bPT  
类别 yD4rQO"]$  
适用生产方式 o3qE!8HC  
特点 azi}C)P  
缺点 W]f9Hq VE  
手法 G__2 3WL  
第一阶段 Y{%?VUlY)  
少品种大批量（固定型自动化）。 JS@<(H  
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事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） h#  %+r  
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没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 ,TeBv\W   
vuT9?M|`  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 ahsTZW?6  
gCQ -c.v  
第二阶段 v;?KV Kt  
多品种少量（灵活型自动化）。 D~B[V*&  
c|]1.rB  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 =2?d  
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比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 d^cyE)#W  
!`LBo2<8  
活用视觉、听觉复杂型。 5e?e&In0  
VLFww+g  
第三阶段 Pj O :/!A  
变种变量（柔性自动化）。 n3^(kH,j  
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事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 kzH">xIN  
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复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 8=< h4"sF  
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五官活用复杂型。 S=%P;}~  
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